A new sound in Human Resources

Unternehmenskultur verändern

Unternehmenskultur verändern

Um eine Kultur verändern, bzw. aufbauen zu können muss ein klares Bild, eine Vision der Kultur vorhanden sein, bestimmte gewünschte Werte und Einstellungen müssen klar formuliert sein. Eine mögliche anzustrebende Kultur ist die, in der das EFQM Excellence Modell gelebt wird. Durch Change-Mangement, Kommunikation und Verhalten der Führungskräfte kann man versuchen die Unternehmenskultur zu verändern.

Systemisches Coaching

Im Gegensatz zur Beratung, wo der Berater Ratschläge zu einer bestimmten Problemlösung gibt und der Klient diese annimmt, sind beim Coaching beide Partner gleichgestellt. Der Coach ist ein Begleiter, der die Dinge aus der Sicht des Klienten zu sehen versucht.

Qualifizierung

Zum reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen und zur Gewährleistung eines erfolgreichen Qualitätsmanagements in Organisationen stellt die Qualifizierung der Organisationsmitglieder einen entscheidenden Faktor dar.

Potenzialanalyse

Potenzialanalysen werden im Kontext von Organisationen in aller Regel als die Analyse des Potenzials von Mitarbeitern verstanden. Mittels unterschiedlichster Methoden wird das individuelle Karrierepotenzial eines Mitarbeiters ermittelt.

Personalmarketing

Personalmarketing-Instrumente richten sich sowohl an aktuelle als auch an potentielle Mitarbeiter einer Organisation.

Performance Management Systeme

Motivation, Leistung und Ergebnisse der Mitarbeiter einer Organisation können über Performance Management Systeme sichtbar gemacht und beeinflusst werden.

Nachfolgeplanung

Nachfolgeplanung besteht aus eine Reihe aufeinander aufbauender Maßnahmen. Hierzu gehört zunächst die Identifikation von Schlüsselpositionen im Unternehmen.

Mitarbeiterbefragung

Die Mitarbeiterbefragung ist ein effektives Instrument zur Beschaffung von Steuerungsdaten für das Management einer Organisation.

Mentoring

Ein Mentor oder Ratgeber fördert mit seiner Erfahrung und seinem Wissen die Entwicklung eines Mentee oder Protegé. Als Personalentwicklungsinstrument bezeichnet Mentoring die Tätigkeit eines Mentors, der sein fachliches Wissen oder sein Erfahrungswissen an einen Mentee weitergibt.

Unternehmens-Leitbild

Das Unternehmens-Leitbild ist die Zusammenfassung der strategischen Entwicklungslinien einer Organisation in ihren unterschiedlichen Bereichen.